“但也并非現(xiàn)有的112家央企都適合兼并重組�！敝袊鴮ν饨涃Q研究室主任楊立強說，“每一家都有眾多的二、三級央企，就算集團與集團合并了，也無法避免同行業(yè)的二、三級央企在國內外互相競爭。”

　　“因此，要選擇更大更強的央企來保證合并后的企業(yè)具有足夠的競爭力，通過‘一帶一路’帶動國企兼并重組，將競爭一致對外，逐步解決國企一直以來存在的內耗和管理不善等問題，真正實現(xiàn)強強聯(lián)合，推動我國企業(yè)在海外市場更上一層樓�！睏盍�強認為。

　　附：央企合并三大優(yōu)勢

　　1.實力增強

　　合并后的國企規(guī)模增大，實力增強，抗風險能力提高，海外投資更具有優(yōu)勢。

　　2.避免同質競爭

　　合并之前，中國南車為了進入中國北車的傳統(tǒng)領域——阿根廷市場，不惜降價50%，嚴重的同質化競爭壓縮了企業(yè)的利潤空間。

　　3.產業(yè)鏈更完整

　　合并后的國企可以擁有更完整的產業(yè)鏈和流程。合并前的國企大而不強，一些國企長于研發(fā)，一些國企長于銷售，合并后將形成集合優(yōu)勢。