2015年7月10，總裁助理董廣科先生主持召開了中集實業(yè)集團(tuán)K3HR&OA項目啟動會議，集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人及軟件實施相關(guān)的配合人員與OA軟件方實施人員進(jìn)行了交流和溝通，確保項目實施順利進(jìn)行。

　　與會期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)說明項目啟動會議的重要性，要求集團(tuán)及各子公司管理部門了解OA系統(tǒng)的功能及在管理中所起到的作用，希望通過啟動會傳達(dá)集團(tuán)公司對本項目的決心和力度，要求從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工重視和配合項目的實施，達(dá)到軟件信息化的管理目的，提高企業(yè)的管理水平。

　　隨著集團(tuán)的發(fā)展、各層級的管理在效率、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)性方面要有進(jìn)一步的改善和提高，建立良好的信息溝通渠道、規(guī)范和固化企業(yè)管理流程、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間、部門之間的信息交流與協(xié)同工作，提高工作效率，經(jīng)集團(tuán)公司前期的嚴(yán)格篩選，OA辦公平臺的建設(shè)最終與金蝶公司達(dá)成合作。

　　通過會議溝通，雙方共同確立了實施的相關(guān)事項、確定了各項目小組成員，金蝶方項目總監(jiān)做了“項目實施方案”和“金蝶實施方法論”的主題講解。

　　啟動會議的召開，標(biāo)志著集團(tuán)信息化項目OA辦公平臺在公司正式開始實施。