順豐作為大型綜合企業(yè)，在不斷發(fā)展附帶業(yè)務(wù)之外不斷完善基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于快遞老本行投入大量的人力，希望能夠找到一條由于技術(shù)進(jìn)步而提高經(jīng)濟(jì)效益的大成之路。此次在寧波的試水，顯示了企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)械化的野心。

　　在一個(gè)完整的自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中，輸送分揀裝備是物流自動(dòng)化中的關(guān)鍵核心設(shè)備，成本占比高達(dá)36%。據(jù)機(jī)構(gòu)測(cè)算，按照年均總包裹數(shù)量200億件估算，假設(shè)快遞分揀設(shè)備在未來(lái)3年至5年內(nèi)投資完成，則行業(yè)對(duì)分揀設(shè)備的市場(chǎng)需求將超過(guò)300億至500億元。如果再考慮大型電商對(duì)物流智能化設(shè)備的需求，智能分揀和輸送等市場(chǎng)規(guī)模將更大。